改革引领未来——建宏印刷的数字化按需印刷探索与实践

王志强
2025-12-30
来源:印刷工业

北京建宏印刷有限公司(以下简称“建宏印刷”)成立于 1999 年,2015 年并入中国图书进出口(集团)有限公司(以下简称“中图总公司”),2016 年向按需印刷转型,正式开启了“中图按需印刷”品牌建设的序幕。公司已从传统胶印工厂转型成为具有代表性的按需印刷工厂,致力于打造先进制造业和现代服务业深度融合的图书按需印刷综合服务型企业。拥有多条国际先进的数字印刷和自动化印后加工生产线,以及自主研发的“中图印云”生产服务平台、“贴心善印”生产系统、自动拼版系统等,可进行高品质图书、报刊等出版物的按需印刷生产,具有“一本起印”“本本不同”的按需印刷生产能力。

从 2016 年发展至今,建宏印刷的发展大致可以分为两个阶段:2016—2022 年,围绕小批量数字印刷订单,引入喷墨轮转印刷机,精装、平装、骑马订等后加工数字化设备,自主研发“贴心善印”生产系统辅助提高生产效率,并兼顾一定量的“本本不同”订单;2021 年开始,为了提高自身竞争力,拓展基于一本起印、按需生产的新业务模式,以及服务中图总公司“新零售”战略,建设全自动按需印刷生产联动线,自研“中图印云”生产服务平台和自动拼版系统,由单一的生产加工供应商向“生产 + 物流”的图书按需印刷综合服务商转型。


按需印刷的发展机遇

按需印刷正迎来全新发展机遇,行业主管部门高度重视,支持产业链上下游深度融合,各项配套软硬件技术发展日渐完善,行业认同度不断提升,为按需印刷的快速发展提供良好环境。近年来,中宣部印刷发行局从宏观层面对按需出版印刷加强谋划,为加快数字印刷发展提供良好环境和政策保障。2020 年,中宣部联合国家多个部委发布《关于推进印刷业绿色化发展的意见》,部署推动按需出版印刷领域印刷委托书、版权页等管理制度的改革试点;2023 年,在中国印刷业创新发展大会发布了《印刷业数字化发展改革试点工作方案》,提出要以数字化转型整体驱动印刷业生产方式和治理方式变革,建宏印刷被认定为印刷业数字化发展改革试点单位,参与印刷数字化发展改革工作。


生产模式创新

建设自动化按需印刷产线

“十四五”期间,建宏印刷及上级单位总计投入超 3000 万元,先后建成自动化按需印报生产线、自动化平装书按需印刷生产联动线,实现图书“本本不同”产能突破,大幅提高产品交付周期和质量,降低生产成本,并积极尝试新的业务模式。建宏印刷的数字化车间如图 1所示。


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图 1 数字化车间


为适应“先卖后印”图书出版发行新模式,公司立足数字化小批量按需印刷基础开展生产模式创新。通过深度分析“先卖后印”模式下的订单特征,发现其核心诉求集中于三方面:一是单次订单数量极低,最小可达单本印刷;二是图书规格呈现高度差异化,对印刷和装订设备的快速转换能力提出严苛要求;三是兼具超短交付周期与高品工艺双重标准。经实测验证,通过对印刷和装订装备的系统调研与比对分析,最终建成一条“彩色喷墨轮转印刷机 +数码分切点胶书芯线 + 可变胶订机 + 可变三面刀智能系统”的协同解决方案,实现“本本不同”智能化柔性生产作业。到 2025 年,已建成完整的“本本不同”胶订生产线,交付周期缩短至48h 以内。


印刷业数字化

发展改革试点工作卓有成效

按需印刷是科技与出版深度融合的重要领域,在出版单位的按需印刷业务范围内,通过改革试点重点突破、以点带面,初步形成按需印刷数字化产业布局。

建宏印刷积极参与印刷业数字化发展改革试点工作,按照试点工作要求,积极探索新业务模式,应用按需印刷技术,打通基于按需印刷的代印代发全流程,即完成销售订单接收 -业务订单转换生产订单 - 文件自动处理 - 按需印刷 - 物流配送 - 反馈物流信息的闭环流程。2024 年起,为试点出版社提供先卖后印、零库存的图书生产供应链服务,能够对接易通、聚水潭等出版发行软件,销售端可接收京东、天猫、当当、抖音、有赞等 20 多个主流平台订单,得到主管部门好评。试点工作成果于 2025 年中国印刷业创新发展大会上进行展示,如图 2 所示。


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图 2 试点工作成果


挑战与机遇并存

根据中金易云发布的数据,2025 年前三季度图书市场码洋为 786.09 亿元,同比下降10.40%,降幅呈进一步扩大态势;剔除文教类的刚需产品后,其他大类图书码洋降幅为15.49%。新书码洋同比下降 5% 左右,降幅较半年度有所收窄,动销新品数同比减少 1.90%。产能供给方面,数字印刷市场竞争激烈,设备保有量增长速度明显高于出版行业需求。2020年底,全国高速数字喷墨印刷机保有量 539 台,到 2024 年 底, 保 有 量 已 达 到 1982 台, 增 长268%,预计 2025 年仍有较快增长。市场需求端和供给端的剪刀差,进一步挤压了出版物印刷企业的生存空间。此外,随着出版行业整体趋势的变化,使得出版企业需要持续提高精细化管理水平,控制库存、精准确定印量,这也为数字印刷的发展提供了机遇。


结语

笔者认为,依靠喷墨轮转印刷设备带动的数字印刷红利正在逐渐消失,每个印企需要从自身客户需求、产品结构、资源优势等不同维度,研判如何应用好数字印刷。未来,建宏印刷将继续提高智能制造水平、自动化生产能力,秉持绿色、低碳发展理念,努力实现胶装书和精装书按需印刷的标准化,围绕按需印刷发展需求,力争建设成为国内领先、国际知名的按需印刷生产基地。

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